成長へのサポート

柔軟な組織が柔軟な発想のできる人材を生みだすネットマークスの人事・教育システム

各人が適性や希望などに応じたキャリアプランを設計。
個々の社員が最も力を発揮できるよう、年功序列を廃した柔軟な人事制度や充実した各種研修制度を設け、社員のキャリアアップを全面的にバックアップしています。

キャリアプラン

自分を磨くほど、キャリアプランは広がります。

採用時の職務には営業職、技術職、スタッフ職の3分類があり、ある程度の経験を積んだ後に、適性を判断しマーケティング職、コンサルタント職、プロジェクトマネージャー職、管理職への職務転換が可能な体系を採用しています。例えば、経験が十分で、会社を代表できる資質があり、部下をマネジメントできる能力のある人は、プロジェクトマネージャーとして活躍しています。

年功序列を廃し、積極的に若手を起用。

ネットマークスでは1年間の目標に対する実績に正当な評価を反映させるよう努めています。年功序列の見直しが社会で話題になる以前から、ネットマークスは若手の起用を積極的に進めてきました。この組織体制は社員の向上心を高め、ネットマークスの急成長の原動力となっています。

キャリアプラン図

研修制度

内定者研修

ネットワークの基礎知識はもちろんのこと、IT全般の基礎知識を習得します。インターネットを利用したe-learningでの学習なので、場所や時間を選ばず受講可能です。

新人研修

入社日の翌日より全部門のオリエンテーションやマナー研修、文書作成研修など社会人として、ネットマークスの社員としての基本を学びます。

入社後研修

プレゼンテーション研修や財務研修など、自分のキャリアプランにあわせた研修の受講が可能です。また定期的に同期入社の仲間が集合する研修も実施しています。

資格奨励金制度

ネットマークスが認定した外部資格取得(国家資格やメーカー認定資格)については受験料などを会社が負担。合格時には報奨金も支給します。

[ お問合せ

TOPへ